EMPRESA Y NEGOCIO

EMPRESA Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN 


LA EMPRESA
Es una unidad de económico-social, entregada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo obtener utilidades a través de su participación en el mercado de vienes y sus servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos ( trabajo, tierra y capital)


ADMINISTRACION

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, integración, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.


RELACIÓN DE EMPRESA Y ADMINISTRACIÓN



Teniendo en cuenta que la Administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto, una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos, así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.




ENTORNO

El entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influye en esta y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un área, es un todo, y no permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.


VIDEO SOBRE LA EMPRESA 




TIPOS DE EMPRESA


EMPRESAS SEGUN SU TAMAÑO
Según el número de trabajadores y el tipo de estructura que posean podemos diferenciar estos tipos de empresas:

Microempresas: son empresas que tienen hasta un máximo de 10 trabajadores y suelen pertenecer a un único socio que también trabaja para la empresa. Muchas de empresas tienen gran potencial y pueden desarrollarse en empresas más grandes si se invierte en ellas, como es el caso de las startups.

Pequeñas empresas: las pequeñas empresas poseen un número de trabajadores que va desde los 11 hasta los 49. Muchas de estas empresas son negocios familiares y ya poseen una estructura organizacional que deriva en una división del trabajo. Suelen ser empresas rentables e independientes, aunque no poseen grandes recursos financieros y de capital.

Medianas empresas: las pequeñas y medianas empresas son gran parte de la economía y el tejido empresarial. Estas últimas poseen plantillas de entre 50 y 250 trabajadores con una estructura y departamentos organizados que permiten delimitar el trabajo y las responsabilidades.

Grandes empresas: este tipo de empresas poseen más de 250 trabajadores y en la mayoría de ocasiones apuestan en la internacionalización con el objetivo de llevar sus productos por todo el mundo y conseguir mayores beneficios.



EMPRESAS SEGUN SU ACTIVIDAD

 Observando el tipo de actividad hablaremos de 3 tipos de empresa:

Empresas del sector primario: la actividad de estas empresas requiere el uso de alguna materia prima procedente directamente de la naturaleza, como el agricultura, la ganadería o la minería.
Empresas del sector secundario: son empresas dedicadas a la transformación y preparación de estas materias en productos a través de procesos de producción o fabricación.
Empresas del sector terciario: denominado también como el sector servicios, se basa en aquellas actividades en las que no se producen bienes materiales. Por ello, puede ser la venta de cualquier producto o servicio.


EMPRESAS SEGUN SU CAPITAL

Dependiendo de qué tipo de capital se utilice para la gestión de la empresa, podremos considerar los siguientes modelos de empresa.

Empresas privadas: el capital y la inversión realizada en estas empresas proviene de personas particulares que buscan obtener una rentabilidad y beneficios a través de la actividad de la empresa.

Empresas públicas: en estas empresas, el capital que se utiliza para su actividad provienes de las arcas públicas del Estado. Se utilizan para dar servicios a la población y no tienen por qué dar beneficios.

Empresas mixtas: este tipo de empresa posee parte de capital público y parte de capital privado. Este modelo se produce cuando la inversión pública no es suficiente para el éxito de las empresas que trabajan para el Estado. Por ello, puede que aporten capital, mano de obra o equipos de trabajo.



 
EMPRESAS SEGUN SU FORMA JURÍDICA

Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta responde frente a terceros con todos sus bienes, tiene responsabilidad ilimitada.

Empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por varias personas.
  • Sociedad Anónima (S. A.): Se caracteriza porque el capital está dividido en acciones. La responsabilidad de los socios queda limitada al monto de las acciones que hayan suscrito.
  • Sociedad Limitada (S. L.): Tiene un número limitado de socios. 
  • Sociedad cooperativa: Asociación de personas con el objetivo de dar a los socios un puesto de trabajo en la producción de bienes y servicios para terceros.

EMPRESAS SEGUN SU BENEFICIO

 Con Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y ganar más dinero a través de satisfacer necesidades.

Sin Ánimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante para ellas es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.

VIDEO SOBRE LOS TIPOS DE EMPRESA 




VALORES Y PROPÓSITOS INSTITUCIONALES
La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser humano, necesita un patrón o sistema de valores deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en el que actuar y operar con ética. Toda empresa progresista debe perseguir valores institucionales, ya que al conseguirlos incide directamente en su progreso, los valores institucionales de la empresa son:

 Económicos: tendientes a lograr beneficios monetarios:

  • Cumplir con los intereses monetarios de los inversionistas.
  • Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concebidos.
  • Mantener el capital a valor presente.
  • Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios para repartir utilidades a inversionistas.
  • Reinvertir en el crecimiento de la empresa.
 Sociales: aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad:

  • Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad.
  • Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios; y al crear fuentes de trabajo.
  • Cubrir, mediante organismos públicos o privados, seguridad social.
  • Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante el pago de cargas tributarias.
  • Mejorar y conservar la ecología de la región, evitando la contaminación ambiental.
  • Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.
Técnicos: dirigidos a la optimización de la tecnología:
  • Utilizar conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa.
  • Propiciar la investigación y mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.
  • Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios competitivos.


ESTRUCTURA ORGANICO FUNCIONAL



la estructura orgánica y funcional es un instrumento de gestión que ayuda a definir con claridad las funciones de las diferentes unidades administrativas de una organización. Apoya al cumplimiento del Plan Estratégico; y, facilita la coordinación institucional.




 VIDEO SOBRE LA ESTRUCTURA ORGANICA FUNCIONAL 



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